CYKELPORTALEN

Danmarks uafhængige cykelportal

Hase Bikes udvider sit ledelsesteam Hase Bikes udvider sit ledelsesteam
Et ledelsesteam bestående af fire medlemmer har med virkning fra 1. august 2026 i fællesskab overtaget ansvaret for den strategiske og operationelle udvikling af... Hase Bikes udvider sit ledelsesteam

Hase Bikes er en usædvanlig tysk cykelfabrik, der kom til verden ved at Marec Hase gerne ville hjælpe en af hans bevægelseshæmmede venner ved at konstruere en cykel specifikt til hans krav.  Det blev starten på en cykeleventyr der idag har vokset sig stor og stærk til glæde for rigtig mange mennesker der nu kan opleve glæden på cykelhjul uanset hvilke bevægelsesmæssige udfordringer de måtte have. Men også andre cyklister har fundet glæde og inspiration i deres specielle cykler.

Læs  vores: Tag bag kulisserne på en usædvanlig cykelfabrik

Hase Bikes videreudvikler sin ledelsesstruktur
Siden 1. august 2026 har et ledelsesteam bestående af fire medlemmer i fællesskab været ansvarlige for virksomhedens strategiske og operationelle udvikling. Marec Hase står fortsat i spidsen for familievirksomheden som administrerende partner og har fortsat ansvaret for produktudviklingsafdelingen.
Med denne nye struktur fordeler Hase Bikes ansvaret på flere personer og styrker samtidig samarbejdet på tværs af afdelingerne. Hvert af de fire medlemmer af ledelsesteamet har et klart defineret ansvarsområde, og sammen udformer de virksomhedens strategiske udvikling.

Forandring ud fra en stærk position
Dette skridt er resultatet af en udviklingsproces, der har varet omkring ni måneder, og som Hase Bikes bevidst satte i gang, mens virksomheden allerede befandt sig i en økonomisk succesrig position. Med en medarbejderstab, der nu tæller omkring 120, voksende internationale markeder og stadig mere komplekse opgaver sikrer den nye ledelsesstruktur kortere beslutningsprocesser, større ansvar inden for de faglige afdelinger og et tættere samarbejde.
“Vores eksisterende strukturer har gjort os succesrige. Nu er det rette tidspunkt til at sprede ansvaret bredere og samtidig styrke vores fælles entreprenørvision,” forklarer grundlægger Marec Hase.

Fire områder – ét fælles mål
Marec Hase, civilingeniør (maskinteknik)
Område: Produktudvikling
Maskintekniker og uddannet præcisionsingeniør. Allerede som teenager udviklede han innovative cykler og præsenterede dem med succes ved »Jugend forscht«-konkurrencen. Da han grundlagde Hase Bikes, blev hans passion for usædvanlige cykler til hans karriere.

Leon Konzak, B.Sc. (industriingeniør)
Område: Forsyningskæde og produktion
Industriingeniør og uddannet industrimekaniker med mange års erfaring inden for produktion og kvalitetssikring. Forener teknisk ekspertise med en dyb forståelse for processer, kommunikation og samarbejde.

Ann-Kristin Masjoshusmann, BEng (arkitektur), MA (arkitektur og mediemanagement)
Område: Markedsføring
En arkitekt med en passion for strategisk markedsføring og målgruppeorienteret kommunikation. Hos Hase Bikes arbejder hun sammen med et tværfagligt team på løbende at udvikle markedsføringsstrategien ud fra kundens perspektiv og styrke den specialiserede detailhandel som partner.

Colin Schuepphaus, MSc (industriingeniør)
Område: Ledelse og IT
En industriingeniør med et stærkt talent for tal, processer og IT. Han analyserer og optimerer strukturer og videreudvikler dem ved hjælp af passende digitale løsninger. Ved at levere velunderbyggede nøgletal skaber han gennemsigtighed og et pålideligt grundlag for forretningsbeslutninger.

Udviklet i fællesskab, indefra og ud
Den nye ledelsesstruktur er resultatet af en udviklingsproces, der har varet omkring ni måneder. Under vejledning og med ekspertstøtte fra eksterne konsulentteams har medarbejdere fra forskellige afdelinger, stillinger og niveauer i organisationen samarbejdet om at udvikle den fremtidige struktur for Hase Bikes.
“Vi ønskede ikke at overtage en organisationsmodel, der fungerer et andet sted, men snarere at udvikle en struktur, der passer til Hase Bikes,” siger Marec Hase. “For at opnå dette var det vigtigt at trække på vores medarbejderes erfaringer og perspektiver.”
Samtidig skaber den nye organisationsstruktur yderligere muligheder for medarbejderne til at udvikle sig og tage initiativ, samtidig med at især unge, højtpræsterende medarbejdere får mulighed for at påtage sig større ansvar.

Fortsat en familievirksomhed og en producent
På trods af den nye ledelsesstruktur forbliver Hase Bikes det, det altid har været: en familievirksomhed og en producent. Udvikling, produktion og markedsføring arbejder tæt sammen – med korte kommunikationsveje, et højt personligt ansvar og et fælles engagement i produkterne.
Fokus er fortsat på de mennesker, som Hase Bikes designer sine cykler til: Mennesker, der ønsker at forblive mobile, bevæge sig rundt på egen hånd og nyde at være aktive sammen med andre.
“Vi ønsker at bygge cykler, der gør en reel forskel i folks liv,” siger Marec Hase. “For at opnå dette har vi brug for gode produkter, stærke teams og en organisation, hvor medarbejderne kan tage ansvar og forme fremtiden i fællesskab.”
Med sin nye ledelsesstruktur lægger Hase Bikes grundlaget for den næste udviklingsfase – og styrker samtidig fundamentet for fortsat at drive virksomheden som en uafhængig familievirksomhed og producent på lang sigt.

Link

 

 

CYKELPORTALEN